通过新的系统研发和技术升级、实施价格战、收购兼并中国液压企业、实现本土化生产等手段，阻止中国液压企业的发展和崛起。
二是我国社会普遍缺少使用国产品牌的信心和热情，甚至在产业链上出现了制造上端呼吁下端使用国产装备，而自己却一轮又一轮地引进国外设备的怪现象。国内的主机企业存在着“既恨又怕”的非常纠结的心态，对来自国外的产品，恨其高度垄断、价格高、供货周期长、数量限制等霸王条款，同时也恨国内液压企业不争气，挑不起振兴民族液压的大梁；另一方面，国内主机企业在质疑国内液压件可靠性的同时，也惧怕使用国内液压件后会被国外供应商全面断绝供应关系。
三是国产液压件厂商缺乏用户实测数据，无法进一步改善产品性能，无法证明可靠性性能，更加没办法打开市场，陷入困境。
国际巨头高端液压产品生产企业对付以中川液压为代表的稚嫩的国内高端液压件生产企业主要有三把杀手锏：一是密切监控、跟踪，收集包括用户的情报信息；二是改变原来高价、限量供应的市场策略，开始降价和无限量供货；三是原先在中国大量卖出的是上世纪七八十年代的老产品，现在新一代升级产品已经全面投放中国市场。其招招都是狠手，务欲将潜在的中国对手扼杀在摇篮中。中国工程机械行业的命运完全维系在外国企业手中，已经严重危及中国工业和经济安全。
山东常林集团中川液压公司作为中国液压件行业的领军企业，以义无反顾的勇气和决心将自主研制的中川液压系统使用在全新的“神挖”节能挖掘机上。作为一家中型非公有制企业，他们所承担的责任与使命已经超出了一般企业所能够承担的。经过几年的研发和努力，常林中川液压已形成批量生产能力，产品达到国际领先水平，但在产业化推广应用方面，还面临着一系列困难。
为此，常林领导层呼吁，为了推动国产液压行业健康发展，破解瓶颈制约，希望国家相关方面能进一步加大国产液压件扶持力度，在产业化推广应用方面出台优惠政策，鼓励引导国内主机生产企业使用国产液压件。
建议由国家对使用国产液压件的最终用户、主机厂商进行补助，探索建立产品保险机制，使最终用户和主机厂商敢于用国产液压件，逐步争取国内市场。在税收政策方面，建议减免液压件等基础零部件制造商的纳税额，同时，逐步取消液压件进口免税政策。
在加大国产液压件研发力度方面，建议由国家拿出专项资金，组织实施工程机械用液压元件及系统“一条龙”工程，把核心零部件研发、实验、检测、创新等方面列入专项，提高国产液压件性能，打破国外垄断，满足国内需求，实现可持续发展。同时，由国家拿出专项资金，委托有关行业协会，将最终用户、主机厂商和液压件厂商组织起来，开展车载实验，获取实际用户测试数据，帮助重点产品改善性能，克服国产液压件可靠性较差的顽疾，集中力量解决国产液压件可靠性较差的问题。
笔者了解到，常林集团高端液压件项目总投资26亿元，由山东中川液压有限公司主导实施，项目分三期建设。全部达产后，预计可实现年营业收入60亿元，利税10亿元，经济效益与社会效益显著。目前，中川液压已成长为国内惟一的大中小型液压挖掘机全套液压集成系统供应商。6~8吨系列新产品供不应求，20~25吨系列新产品稳定性很高，质量放心可靠，比市场主流进口同种类型的产品节能10%以上，部分产品已经替代进口。
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